让人、伙伴和社会参与进来
通过我们的基本解决方案和行动对人们的日常生活产生积极影响。
为了实现这一目标，我们支持、发展、倾听并授权我们的员工和当地社区。我们与客户、合作公司、大学、行业同行和政府进行接触和合作。通过这些互动，我们可以推动增长，同时成为一个更安全、更可持续、更创新的公司。bob滚球体育下载
我们的人民
我们相信，为了保持竞争力，创新和成功，我们需要参与，并授权员工。我们投资于员工的培训和发展，并致力于创造一个多元化和包容性的工作环境，让我们的员工感受到价值。
我们也高度致力于促进我们所有员工在工作和工作之外的健康、安全和福祉。我们的价值观-“我们的目标是远大的”，“我们拥有它”，“我们做正确的”，这些都是我们努力创造的绩效驱动文化的支柱，并授权我们的员工成功地实现我们的公司宗旨和战略。bob滚球体育下载
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包容性和多样性
一个多元、尊重和包容的工作环境对于充分释放全球员工的潜力、推动合作和创新以及理解客户的独特需求至关重要。我们对包容和多样性的承诺已写入我们的商业行为和道德规范，明确表示我们尊重和重视所有员工，不论年龄、性别、种族、宗教或性取向。我们的员工接受有关我们的准则的培训，如何保持一个尊重和包容的工作场所，以及如何识别和报告潜在的骚扰和歧视。
改善和支持员工的多样性是一个持续的过程。2020年，我们开始分析员工的多样性，包括年龄、性别、种族和国籍。在我们的可持续发展报告中了解更多
我们会继续评估员工的多样性，并积极监察我们的进展，不断挑战自我，以作出改善。
一项组织调查于2019年底以9种语言推出。其目的是用与绩效相同的严格程度来衡量和管理我们的组织健康。该调查被证明是一个伟大的灵感来源的持续改进的组织各级。调查中出现了四个重点领域:1)聚焦和战略清晰，2)利用创新洞察力，3)开放和信任的领导，4)认可和奖励员工。
因此，我们确定了大约150个计划来改善我们的组织健康状况。最具体的例子是我们的全球“按业绩支付”奖励方法(与认可和奖励员工有关)和我们新价值观的推出(与专注和战略清晰有关)。除了这些更大的计划外，多个自下而上的计划在日常运营中就位。我们还在2020年5月和9月对30%的员工随机抽样，对两个重点领域(认可和奖励员工和开放和信任领导)进行了脉搏调查。
为了保持员工和公司的业绩和增长，我们在2020年引入了持续绩效管理流程。bob滚球体育下载通过制定动态目标，定期进行绩效对话(签到)，接受反馈，并实现全年目标，我们帮助我们的员工和领导保持参与并实现更高的绩效。到目前为止，我们95%的人参与了整个年度绩效管理周期。我们还引入了“按业绩支付”(Pay for Performance)的方法，对业绩突出的员工予以奖励。
为了进一步维持我们的业绩和增长，我们鼓励员工学习新的知识和技能，帮助他们每天表现最佳，为我们的成功做出贡献。我们提供的学习和发展服务支持短期和长期的能力建设，并帮助我们的员工践行我们的价值观。
我们的人才发展战略的关键要素之一是不断培养我们的领导人。2020年，在新冠肺炎大流行的情况下，我们成功启动了两个新的数字项目，旨在帮助我们经验丰富的新领导人加强其领导技能。这些领导力项目被称为LEAP，在18周的时间内完全数字化。LEAP的主题是领导者在其职业生涯的每个阶段都需要的。所有主题都与努里恩的价值观、战略和OHI关注领域相关联，以帮助我们的领导者将他们的学习应用于他们的日常工作中。
我们还提供广泛的其他学习活动，如在职经验、混合项目、在线学习、(虚拟)教室培训和强制性合规课程。我们的全球数字化学习环境帮助员工更容易找到相关培训，并定期报名，并提供全天候在线培训，使员工可以在家学习，并为员工提供灵活性。
Vivi Hollertt -首席可持续发展和传播官
参与我们的社区
我们在世界各地经营工厂，我们重视与当地社区的关系。在应急响应和社区意识的HSE规则中，我们的社区参与方法从与邻近利益相关者的关系开始。对每个站点的绩效进行审计，以告知其所在社区并使其参与进来。
而我们的核心重点仍然是安全可靠地供应必要的化学药品bob体育iso与我们的利益相关者保持建设性对话，这些回馈社会的举措有助于提醒我们的人民和合作伙伴，我们对整个社会的承诺。
了解更多-诺利恩的可持续性支柱
