Nouryon在Radnor中的农业专业全球控制器拥有杰出的机会。
监督所指定的业务运营的财务和业务绩效，并通过提供（财务）绩效分析和管理信息，执行规划和控制活动，并作为客观信任和具有挑战性，为执行业务战略和实现财务目标的履行合作与同行和老年人在商业决策中。
主要责任：
•提供财务和业务绩效见解
•驱动计划和控制周期和相关活动
o综合业务规划流程会议的不同角色，担任IRR，促进MBR会议并参加DMR和PMR会议
o负责业务线内的预算过程
o通过卓越报告中心/区域会计中心的职责，对他/她地区所有法律实体的质量和正确性的质量和正确性负责
•商业项目（包括研发），建议和投资的金融领先
•使业务利益相关者的可信合伙人致力于推动决策
o商业组织的业务合作伙伴：销售和产品管理/营销
o链接到更广泛的Nouryon组织超越营销和销售（ISC /会计/ PF Central）
•人们对商业和区域控制人员的领导
•为业务战略制定和实施做出贡献
o在商业线路的价值 - 商业合同，保证金管理，关键分析和“痛点”等后续行动。
o开发和执行商业改进举措并嵌入它们
主要活动：
财务和业务绩效见解：
- 分析与关键外部市场指标相关的历史和未来的财务和业务表现
- 提供有关已分配业务运营（财务）绩效的定期管理信息
- 将关键见解从绩效分析转换为建议
•作为商业金融领导团队的成员，联合负责：
o制定和实施业务控制和会计计划
o评估和制定业务的金融组织
o推动金融议程和企业目标
资格：
•经济学，商业管理，金融或类似的大师 - MBA首选
•商业：在多种制造业和专业企业中工作 - 农业业务是一个加号
•功能：在至少两个金融领域工作
•现有直接领导体验是一个很大的好处，但如果候选人可以展示项目和交叉功能领导，则无需
能力：
•展示技术专长：保持他/她的技术技能电流;有效地应用专门的知识和技能来执行工作任务;理解和掌握与他/她的工作相关的技术技能，知识和任务;与他人分享技术专业知识
•驾驶持续改进：建立监测和提高系统和流程性能的方法;利用专业技术进行持续改进（例如，六宗，六西格玛，全质量管理）
•优先顺序和组织工作：根据实现关键目标和目标最重要的是，分配时间和注意力;以有组织和系统的方式接近;有效地管理任务，信息和请求
•有效沟通：以明确而简洁的方式表达思想和信息;裁缝信息以满足观众的兴趣和需求;以有趣和对倾听者引人注目的方式提供信息
•批判性思维：熟练在论证和计划中找到逻辑缺陷;确定其他人可能错过的问题和解决方案;为问题和复杂情况提供详细的见解和建设性批评
•跨组织线路努力：持有一个需要了解关键事件中的相互关系的职位，通过了解问题如何适应更大的图像和面对互定问题。有效地工作和跨功能界限沟通。影响其他没有权威或直接控制的其他人。
•管理性能：清楚地定义和传达角色和职责;持有人们对实现目标负责的人;承认和奖励达到成果的人们并提供业绩期望;提供有关性能的有效反馈
